Gestione strategica oleh Fouad Sabry

Che cos'è la gestione strategica

Nel campo della gestione, la gestione strategica implica la formulazione e l'attuazione dei principali obiettivi e iniziative intraprese dai manager di un'organizzazione per conto delle parti interessate, basato sulla considerazione delle risorse e sulla valutazione degli ambienti interni ed esterni in cui l’organizzazione opera. La gestione strategica fornisce la direzione generale a un'impresa e implica la specificazione degli obiettivi dell'organizzazione, lo sviluppo di politiche e piani per raggiungere tali obiettivi e quindi l'allocazione delle risorse per attuare i piani. Accademici e manager praticanti hanno sviluppato numerosi modelli e strutture per assistere nel processo decisionale strategico nel contesto di ambienti complessi e dinamiche competitive. La gestione strategica non è di natura statica; i modelli possono includere un ciclo di feedback per monitorare l'esecuzione e informare il prossimo ciclo di pianificazione.

Come trarrai vantaggio

(I) Approfondimenti e convalide sui seguenti argomenti:

Capitolo 1: Gestione strategica

Capitolo 2: Marketing

Capitolo 3: Pianificazione strategica

Capitolo 4 : Gestione del marketing

Capitolo 5: Vantaggio competitivo

Capitolo 6: Analisi della concorrenza

Capitolo 7: Analisi delle cinque forze di Porter

Capitolo 8 : Analisi SWOT

Capitolo 9: Strategie generiche di Porter

Capitolo 10: Dinamiche della strategia

Capitolo 11: Strategia di marketing

Capitolo 12: Catena del valore

Capitolo 13: Michael Porter

Capitolo 14: Stratega

Capitolo 15: Analisi della situazione

Capitolo 16: Basato sulle risorse visualizza

Capitolo 17: Diversificazione (strategia di marketing)

Capitolo 18: Efficienza produttiva

Capitolo 19: Ipercompetizione

Capitolo 20: Strategico competitività

Capitolo 21: Strategia e incertezza

(II) Rispondere alle principali domande del pubblico sulla gestione strategica.

(III) Esempi reali di utilizzo di gestione strategica in molti campi.

A chi è rivolto questo libro

Professionisti, studenti universitari e laureati, appassionati, hobbisti e coloro che vogliono andare oltre conoscenze o informazioni di base per qualsiasi tipo di gestione strategica.